Arrestato un uomo che deve scontare 2 anni di reclusione per detenzione e spaccio di stupefacenti e denunciate altre due persone. Sotto il coordinamento del Comando Provinciale Carabinieri di Brindisi, i militari della Compagnia di Francavilla Fontana negli ultimi giorni hanno incrementato i servizi di controllo del territorio e di prevenzione dei reati.

In particolare, i militari della Stazione di Oria hanno eseguito un ordine di esecuzione di espiazione pena detentiva, in regime di detenzione domiciliare, emesso dall’Ufficio Esecuzioni Penali del Tribunale di Brindisi, nei confronti di un uomo del posto il quale dovrà scontare la pena residua di 2 anni di reclusione, per reati in materia di sostanze stupefacenti, commessi in Oria tra il 2021 e il 2022. Nello specifico, nel luglio 2021 i Carabinieri del Nucleo Operativo e Radiomobile della Compagnia francavillese lo avevano denunciato poiché era stato trovato in possesso di alcune dosi di hashish e marijuana, di un bilancino di precisione, di materiale per il confezionamento dello stupefacente e della somma contante di circa 3.700 euro, ritenuta illecito provento di attività di spaccio. Nel gennaio 2022 invece, sempre il medesimo individuo era stato arrestato in flagranza di reato dai Carabinieri della Stazione di Oria che lo avevano sorpreso proprio nell’atto della cessione di 6 grammi di marijuana verso un giovane acquirente. Bloccato sul posto, l’uomo era stato sottoposto a perquisizione domiciliare, durante la quale erano stai trovati altri quantitativi di marijuana e cocaina, oltre ad un libretto con appunti riportanti nominativi di acquirenti e la contabilità riconducibile all’attività di spaccio di droga.

Inoltre:

–     i militari del Nucleo Operativo e Radiomobile, a seguito di un controllo alla circolazione stradale, hanno denunciato un giovane sorpreso alla guida della sua autovettura in evidente stato di alterazione psico-fisica dovuta all’abuso di sostanze alcoliche;

–     i Carabinieri della Stazione di Villa Castelli, nel corso dei controlli in materia di possesso di armi e munizioni, hanno denunciato un uomo per omessa denuncia di detenzione di armi e munizionamento.

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Alla cortese att.ne Al Prefetto di Brindisi 

E p.c. On. M. D’Attis – Deputato della Repubblica 

Al Commissario Straordinario G7 

Al Sig. Presidente della Regione Puglia 

Al Sig. Presidente della Provincia di Brindisi 

Sig. Sindaco di Brindisie a tutti Gli Assessori di Brindisi

A tutti i consiglieri di Brindisi (per il tramite della segreteria) 

Al Sig. Comandante PL Brindisi 

La carenza di Vigili urbani è un problema attuale e diffuso nei comuni della Regione Puglia, in particolare nella Provincia di Brindisi e, nello specifico, nel Comune di Brindisi. La sicurezza pubblica è una priorità fondamentale che va tutelata ed assicurata in ogni modo, nonostante le ristrettezze economiche. Il Ruolo della Polizia Locale, diverso dalla figura del “ Vigile Urbano” ormai decaduto dal lontano 1986, è drasticamente cambiato adeguandosi alle radicali trasformazioni della realtà. È chiamata sempre più a svolgere mansioni tipiche della Polizia dello Stato con notevoli competenze, quali responsabile della sicurezza urbana, ordine pubblico, polizia giudiziaria, polizia stradale con rilevazione dei sinistri stradali, ambientale e tributaria, all’effettuazione dei famigerati TSO e, pur tuttavia, i Comuni si trovano a dover operare drasticamente a tali incombenze con un organico estremamente ridotto. Gli agenti attualmente in servizio sono notevolmente irrisori ed insufficienti per coprire tutte le necessità nei Comuni della provincia di Brindisi, mettendo a rischio la sicurezza e l’efficienza dei servizi. La presente, pertanto, viene inviata prioritariamente, per quanto di competenza, al Prefetto di Brindisi che, nella qualìtà Autorità Provinciale di pubblica sicurezza, intervenga nei confronti delle Amministrazioni Comunali affinchè assicuri le istanze di sicurezza degli uomini e delle donne che vivono sul proprio territorio, assumendo tutte quelle iniziative di prevenzione sociale per migliorare la vivibilità e la qualità dei luoghi di vita. La presente lettera, dallo scrivente redatta in qualità di idoneo al concorso Polizia Locale del Comune di Brindisi e facente parte del “Comitato idonei graduatoria Polizia Locale di Brindisi”, è rivolta a tutti i Comuni della Provincia di Brindisi e della Regione Puglia che si trovano in situazione di carenza di agenti di Polizia municipale, ed è prevalentemente orientata a sollecitare ad adottare gli strumenti normativi per consentire nell’ottica della normativa vigente il superamento di tale ostacolo provvedendo all’ incremento dell’ organico degli agenti di Polizia Locale, in relazione a quanto previsto dall’art. 97 della Costituzione, secondo cui l’accesso nel pubblico impiego debba avvenire mediante concorso nelle pubbliche amministrazioni, salvo i casi stabiliti dalla legge –Principio, questo, ulteriormente ribadito nel decreto legislativo 30 marzo 2001 n. 165, che prevede che l’assunzione nelle amministrazioni pubbliche avvenga tramite procedure selettive. Il Ruolo delle Graduatorie Concorsuali Negli ultimi anni, si è verificata una significativa inversione di rotta nell’applicazione del principio del concorso pubblico, fino a rendere sostenibile che lo scorrimento delle graduatorie sia assunto come regola generale per le pubbliche amministrazioni. Lo scorrimento delle graduatorie concorsuali permette di individuare ulteriori “vincitori” tra coloro che, pur avendo superato tutte le prove concorsuali, non sono risultati vincitori presso l’ente che ha indetto il concorso. Questa pratica si è progressivamente affermata come un’alternativa all’indizione di nuovi concorsi, che sarebbe molto oneroso per le amministrazioni ma che, in realtà, viene usata prevalentemente nelle regioni del Nord Italia e non al Sud come nella nostra regione dove, oltretutto, anche in comuni con dissesti finanziari, si preferisce “spendere” denaro pubblico per indire nuovi concorsi anziché attingere da graduatorie già esistenti. L’istituto dello scorrimento delle graduatorie offre diversi vantaggi: 1. **Economicità**: Evita i costi economici e organizzativi connessi all’indizione di nuove procedure selettive, particolarmente rilevanti per gli enti di ridotte dimensioni e con carenza di organico. 2. **Celerità**: Rende più rapido il procedimento finalizzato all’assunzione di personale, rispettando i principi di economicità e speditezza dell’azione amministrativa. 3. **Validità Giuridica**: Rispetta la regola del reclutamento tramite concorso pubblico, garantendo che il personale assunto abbia superato una selezione conforme ai principi costituzionali. Procedura di Scorrimento Per attivare lo scorrimento di una graduatoria, è necessario che: 1. La graduatoria sia ancora valida. 2. Vi sia corrispondenza tra il profilo e la categoria professionale del soggetto collocato in graduatoria e il profilo e la categoria professionale vacante nell’ente che intende scorrere la graduatoria. La scelta di un nuovo concorso deve essere adeguatamente motivata per evitare contenziosi da parte degli idonei che vantano una posizione di aspettativa verso lo scorrimento. Utilizzo di Graduatorie di Altri Enti Le graduatorie approvate da altri enti possono essere utilizzate da altre amministrazioni sulla base di intese raggiunte, rispettando l’ordine delle medesime e criteri predeterminati. Questo include: Legittimità e Trasparenza Il procedimento di utilizzo delle graduatorie di altri Enti Locali deve avvenire con la massima trasparenza per prevenire fenomeni corruttivi. La Sezione Regionale di controllo della Corte dei Conti della Sardegna ha ribadito la necessità di seguire rigorosamente l’ordine di merito della graduatoria da scorrere. Non è consentito selezionare candidati “ad personam” o utilizzare modalità di selezione aggiuntive come colloqui motivazionali. Validità delle Graduatorie Per quanto concerne la validità delle graduatorie, il Testo Unico degli Enti Locali stabilisce che le graduatorie concorsuali rimangono efficaci per un termine di tre anni dalla data di pubblicazione. Le amministrazioni locali devono quindi verificare l’efficacia della graduatoria prima di procedere allo scorrimento. Casi Giurisprudenziali Rilevanti Diversi pronunciamenti giurisprudenziali hanno consolidato l’orientamento verso l’utilizzo delle graduatorie: 1. **Consiglio di Stato, Sez. V, 1 marzo 2005, n. 794**: Ha affermato che l’utilizzo delle graduatorie deve rispettare il principio di merito. 2. **Consiglio di Stato, Sez. V, 16 ottobre 2002, n. 5611**: Ha ribadito l’importanza della trasparenza nel processo di scorrimento delle graduatorie. 3. **TAR Veneto, n. 864/2011**: Ha stabilito che lo scorrimento è illegittimo in caso di mancata corrispondenza del profilo professionale. Procedura di Scorrimento e Compensi L’accordo tra gli enti per l’utilizzo delle graduatorie è di natura privatistica e deve essere perfezionato con l’adozione di atti da parte dei responsabili competenti. Per il servizio reso, l’ente titolare della graduatoria potrebbe chiedere un compenso, che può essere devoluto al bilancio dell’Ente o destinato alle politiche di incentivazione del personale. Decadenza o Depennamento dalla Graduatoria Il TAR L’Aquila, con la sentenza n. 125 del 12/04/2022, ha riconosciuto il diritto dei candidati di rifiutare una chiamata di assunzione senza essere cancellati definitivamente dalla graduatoria. Questo permette agli enti di procedere al successivo scorrimento senza penalizzare i candidati che rifiutano per motivi personali o professionali. Mobilità volontaria. In ultima analisi la recente sentenza del consiglio di stato (sez.III (data 23/04/2024) 09/05/2024, n. 4166 si pronuncia nella priorità alla mobilità volontaria tra enti per le assunzioni rispetto all’accesso alle graduatorie esistenti ed in ultimo al concorso. Ipotesi giusta ma difficilmente applicabile nel settore della Polizia Locale in quanto carenti di personale in quasi tutte le realtà. La presenza ridotta di vigili urbani influisce negativamente sulla capacità dei Comuni di rispondere tempestivamente alle esigenze dei cittadini e di garantire un ambiente sicuro e ordinato. La gestione del traffico, la prevenzione della criminalità e il controllo del territorio sono solo alcune delle funzioni fondamentali che richiedono un numero adeguato di agenti di polizia urbana. Soluzioni Proposte e Applicabilità Per affrontare questa situazione, i Comuni devono considerare l’adozione di strategie che consentano di incrementare rapidamente e in modo efficiente l’organico della Polizia Locale. L’utilizzo delle graduatorie di altri enti locali rappresenta una soluzione praticabile e vantaggiosa, che può essere implementata attraverso una serie di passaggi ben definiti. 1. Dotarsi prioritariamente di un Regolamento sull’utilizzo delle graduatorie di merito di altri Enti locali, tale adempimento risulta propedeutico e necessario nelle more della modifica del bilancio del piano triennale 2023/2025 e che potrebbe essere normativamente modificato con la previsione di nuove risorse economiche per le nuove assunzioni degli Agenti di polizia locale. 2. Valutazione delle Graduatorie Esistenti: Il primo passo consiste nell’identificare le graduatorie concorsuali valide presso altri enti locali che possano essere utilizzate per l’assunzione di nuovi agenti. Questa valutazione deve tenere conto della corrispondenza tra i profili professionali richiesti e quelli disponibili nelle graduatorie. 3. Stipula di Accordi Interistituzionali. Una volta identificate le graduatorie potenzialmente utilizzabili, è necessario stipulare accordi formali con gli enti titolari delle graduatorie. Questi accordi devono definire chiaramente i termini e le modalità di utilizzo delle graduatorie, assicurando la trasparenza e il rispetto delle normative vigenti. 4. Bando del Comune per la manifestazione di interesse per idonei in graduatorie di concorsi pubblici espletati da Altri Enti per la copertura di posti di Agenti di polizia Municipale. da parte del Comune, cui gli aspiranti 5. Interpello degli Idonei: Successivamente, si procede all’interpello degli idonei presenti nelle graduatorie, seguendo rigorosamente l’ordine di merito. Gli idonei interpellati devono essere informati delle condizioni di assunzione e avere la possibilità di accettare o rifiutare l’offerta senza subire penalizzazioni. 6. Assunzione e Formazione del Personale**: Gli idonei che accettano l’assunzione devono essere integrati nell’organico della Polizia Locale e sottoposti a un’adeguata formazione per garantire che siano pronti a svolgere le loro funzioni in modo efficiente. Benefici per i Comuni carenti di personale L’adozione di questa strategia offre numerosi benefici per i Comuni 1. Incremento Rapido dell’Organico**: L’utilizzo delle graduatorie consente di aumentare rapidamente il numero di agenti di polizia urbana disponibili, riducendo i tempi necessari per l’indizione e lo svolgimento di nuovi concorsi. 2. Risparmio Economico**: Evitando i costi associati ai nuovi concorsi, il Comune può allocare le risorse economiche in modo più efficiente, destinandole ad altre esigenze prioritarie. 3. Miglioramento della Sicurezza Pubblica**: Con un organico più numeroso, la Polizia Urbana di Modica può svolgere in modo più efficace le proprie funzioni di vigilanza e controllo, migliorando la sicurezza e la qualità della vita dei cittadini. 4. Gestione delle Aspettative dei Candidati: È importante garantire che tutti i candidati interpellati siano trattati in modo equo e trasparente, evitando qualsiasi forma di favoritismo o discriminazione e che l’assunzione sia basata sul merito e che venga rispettato l’ordine di merito delle graduatorie. In conclusione, l’utilizzo delle graduatorie di altri Enti Locali per l’assunzione di personale nella Polizia Locale rappresenta una soluzione innovativa e efficace per affrontare la carenza di personale nelle amministrazioni locali. Tuttavia, per sfruttare appieno i benefici di questa strategia, è necessario un impegno continuo da parte delle amministrazioni locali, che devono investire nella creazione di sistemi e procedure trasparenti, efficienti e conformi alle normative vigenti. Solo in questo modo sarà possibile garantire un servizio pubblico di qualità, che risponda alle esigenze dei cittadini e promuova la fiducia nella pubblica amministrazione. Alla luce di quanto sopra si Invita la Prefettura, per quanto di competenza, ad intervenire. Si sollecitano i Sindaci,le Giunte Comunali, i Consigli Comunali e i Dirigenti preposti ad attivare le necessarie misure da predisporre con urgenza gli adempimenti procedurali ed amministrativi, nonché, all’approvazione dei rendiconti , che rappresentano il presupposto essenziale per attingere all’assunzione degli agenti di polizia locale mediante utilizzo della graduatorie di altri comuni. Per quanto di competenza, si Invitano gli Organi Istituzionali in indirizzo, ad un cortese sollecito riscontro, in relazione all’interesse giuridicamente rilevante degli idonei delle graduatorie in corso di validità. 

Per il Comitato idonei graduatoria PL Brindisi Ivano Valente

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Attivato dalla Prefettura di Brindisi il “piano provinciale per la ricerca delle persone scomparse” per il ritrovamento del Sig. Buccoliero Luigi, nato a Francavilla Fontana 8/8/1972 scomparso dalla Comunità Riabilitativa Assistenziale Psichiatrica “Bartolo Longo". Sono in atto le ricerche di un uomo scomparso nella mattinata di ieri a Latiano, dove è ospite del CRAP “Bartolo Longo”. A seguito di riunione della cabina di regia tenutasi presso questa Prefettura in data odierna, si è deciso di intensificare con immediatezza le attività con l’impiego di tutte le forze in campo del sistema di protezione civile provinciale e anche di unità cinofile.Si allega fotografia dello scomparso invitando chiunque dovesse avere informazioni utili a contattare il NUE 112.

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Un anticipo d’estate, passo dopo passo, un cammino di bellezza immersi nella meraviglia di Torre Guaceto, scrigno di preziosa biodiversità.

Per terra e per mare, percorsi a piedi, in bicicletta e a nuoto per scoprire tutta la bellezza di Torre Guaceto, sempre accompagnati dalle Guide di Thalassia.

A piedi percorreremo macchia mediterranea , duna e retroduna fino ad arrivare al mare, per scoprirlo in tutti i suoi segreti, dai granelli di sabbia ai suoi abitanti, dai pesci alle tartarughe, su percorsi brevi adatti anche ai bambini o vie più intense per chi ama camminare in natura.

In biciletta -  muscolare o elettrica, attraverseremo la Riserva terrestre, tra gli uliveti secolari e le case del parco, fino a rilassarci nel blu delle calette più nascoste di Guaceto.

Il cammino unito allo snorkeling sarà invece un modo per conoscere da vicino la biodiversità marina e terrestre, in un racconto di fili invisibili dalle ali degli uccelli sino al fondo del mare.

Il calendario rientra tra le attività di tutela e promozione del patrimonio naturalistico del CONSORZIO DI GESTIONE DI TORRE GUACETO e sono realizzate da Cooperativa Thalassia che si occuperà di accogliere e guidare quanti vorranno prendere parte alle attività

PER INFO&PRENOTAZIONI:
Le attività sono a pagamento e con prenotazione obbligatoria;
è possibile consultare il calendario ed effettuare prenotazioni al seguente link:
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per tutte le informazioni, è disponibile la whatsapp line al +39 331 927 75 79
MAIL: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo., Facebook: Thalassia Coop   Instagram: Thalassia Cooperativa.

L’artrosi nell’anziano, le fratture da fragilità, i traumi del bacino e le innovazioni nel campo delle protesi: sono alcuni argomenti del dodicesimo congresso nazionale dell’Aitog, l'Associazione italiana di traumatologia e ortopedia geriatrica, in programma a Brindisi, a Palazzo Nervegna, il 31 maggio e il primo giugno patrocinato, tra gli altri, dalla Asl Brindisi.

Presidenti dell'evento sono Michele Saccomanno, Gianfranco Corina e Vito Pesce, con il presidente onorario Biagio Moretti che apriranno i lavori congressuali nel pomeriggio del 31 maggio dopo i saluti istituzionali del sottosegretario alla Salute Marcello Gemmato, del prefetto Luigi Carnevale, del sindaco di Brindisi Giuseppe Marchionna, del presidente Aitog Pietro Maniscalco, del preside della facoltà di Medicina di Foggia Giuseppe Carrieri e del direttore generale della Asl Brindisi Maurizio De Nuccio.

“La pseudoartrosi nell'anziano, focus sulle grandi articolazioni: dalla fisioterapia alle innovazioni nel trattamento del trauma, degli esiti e dell'artrosi” è il titolo che indica il tema attorno al quale ruoteranno le attività del congresso. Nella due giorni brindisina si discuterà delle nuove prospettive nella cura dei problemi articolari che riguardano gli anziani, fascia di popolazione sempre più ampia, partendo dalle origini delle patologie e dei traumi, passando per la presa in carico dei pazienti, fino ad arrivare al follow up riabilitativo. Si parlerà, in particolare, delle perdite ossee articolari ed extrarticolari, comprese le complicanze settiche: si tratta di argomenti di grande impatto clinico perché rivolti al paziente anziano che notoriamente può avere più comorbidità e le cui lesioni, per le caratteristiche di guarigione, richiedono una attenzione maggiore in quanto si verificano su tessuto osteoporotico.

Tra gli altri argomenti di grande interesse, le fratture di bacino, la traumatologia della spalla e la chirurgia robotica nel trattamento della patologia degenerativa artrosica del ginocchio e dell’anca. Le sessioni saranno accompagnate dall’esposizione di casi clinici da parte degli specializzandi che nel corso dell’evoluzione professionale dovranno necessariamente confrontarsi con queste patologie. Faranno da corollario al congresso, infine, le sessioni parallele organizzate da fisiatri, fisioterapisti e infermieri, che affiancano l’ortopedico nel lavoro quotidiano.

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Nell’ambito del Progetto Europeo Contratto di Fiume, a cui partecipano varie Istituzioni regionali, della Provincia di Brindisi ed accademico-scientifiche, la Regione Puglia ha lanciato il Green Festival Canale Reale, caratterizzato da eventi per faranno conoscere meglio ai Cittadini la natura dei propri luoghi, premessa essenziale per migliorare il paesaggio e il territorio in cui si vive.

Il caso (la Provvidenza) vuole che ISBEM di Mesagne (Istituto Scientifico Biomedico Euro Mediterraneo) abbia un terreno di circa un ettaro attraversato dal Canale Reale. Tale campo agricolo fu donato nel 2015 dalla Signora Cosima Mina ABBRACCIAVENTO ed è sito in contrada Orfani a 4 km dal centro di Mesagne. Grazie a un’idea di Giovanni FRANCO e alla sinergia con un altro ente del 3° Settore, il COMEPER (Comitato Mesagne Per la Ricerca), tale atto di generosità darà vita ad un Giardino Botanico aperto a tutti, data la sua valenza didattica, sociale ed economica. Esso potrebbe anche rappresentare un meta-modello per il territorio pugliese, e un punto di incontro per dar vita ad altri giardini botanici per la riqualificazione e la tutela della biodiversità del Canale Reale. Infatti, la potenzialità del giardino e l’atteso supporto delle Istituzioni innescheranno molteplici progetti in campo naturalistico, finalizzati a far conoscere l’ambiente ai giovani tramite esperienze dirette con la flora e le caratteristiche locali.

Il 28 maggio u.s., 40 studenti della Scuola Media (secondaria inferiore) Aldo Moro - Maja Materdona di Mesagne, con i loro docenti ed il Preside Salvatore FIORE, hanno messo a dimora in tale sito numerose specie di piante officinali, quale piccolo seme per un avvio virtuoso per riqualificare il luogo, non già da spettatori ma da protagonisti ed agenti del cambiamento.

Volontari di ISBEM e del COMEPER, coordinati dallo stesso Giovanni FRANCO, hanno collaborato con i Docenti e gli Alunni dando le indicazioni appropriate per far crescere bene le piante e comprendere la differenza fra piante officinali, edibili, medicinali, aromatiche, da profumo che, invero, sono usate per scopi sanitari, erboristici, liquoristici, aromatizzanti, igienici, cosmetici, alimentari, etc..

Con tali piante si potranno generare prodotti essenziali per rilanciare l’economia del territorio pugliese, come auspicato dalla stessa PAC (Politica Agraria Comunitaria) che vuole tutelare la qualità della vita e la salute degli individui, favorendo la biodiversità e garantendo la salubrità dei prodotti agricoli e naturali usati quotidianamente.

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CEGLIE MESSAPICA - Mettere a disposizione dei numerosi turisti esteri che ogni anno visitano la Regione Puglia una web app su cui contare per vivere al meglio la propria esperienza e rientrare a casa con ricordi indelebili.CEGLIE MESSAPICA - Mettere a disposizione dei numerosi turisti esteri che ogni anno visitano la Regione Puglia una web app su cui contare per vivere al meglio la propria esperienza e rientrare a casa con ricordi indelebili.Questa l'idea di due 25enni, Fabio Vitale e Francesco Verusio, entrambi di Ceglie Messapica nel Brindisino. Un lavoro nato nel 2021 che si è concentrato sullo sviluppo della piattaforma web www.trippyexperience.com. Facilmente utilizzabile, trova l'appoggio su partner d'eccezione tra le migliori realtà presenti sul territorio, al fine di migliorare sempre di più la propria offerta nel settore del turismo esperienziale.Trippy entra in funzione, ufficialmente, agli inizi di maggio 2024, con oltre 30 esperienze all’attivo: attività all’aria aperta in luoghi esclusivi e lontani dai percorsi turistici sovraffollati, visite e degustazioni in masserie storiche nelle zone rurali, percorsi cittadini all’ombra di palazzi sconosciuti ma ricchi di storia e aneddoti. I visitatori che accedono alla piattaforma, potendo scegliere tra numerose esperienze, uniche e accuratamente selezionate, acquistano ticket digitali per vivere delle avventure indimenticabili a stretto contatto con le identità del territorio.Questo è uno dei cavalli di battaglia della web app: a differenza dei grandi players presenti già sul mercato, qui le esperienze sono selezionate o addirittura create attraverso partnership tra Trippy e le migliori aziende di categoria presenti sul territorio pugliese, da Bari a Santa Maria di Leuca, passando per Taranto e Brindisi. Entroterra e litoranee diventano un tutt’uno con un’app a portata di mano. Al fine di offrire un servizio migliore ai clienti di property manager e albergatori in alta stagione, Trippy ha sviluppato, e continua a sviluppare, una rete commerciale rivolta interamente a loro.Due strade diverse quelle di Fabio Vitale e Francesco Verusio, che dopo aver condiviso insieme gli anni di Liceo Classico, si separano durante il periodo universitario: il primo per studiare Relazioni Internazionali e con l’intenzione di intraprendere la carriera diplomatica, il secondo per studiare Scienze Economiche e portare avanti le attività di famiglia.La realtà si dimostra diversa dalle aspettative e si ritrovano nuovamente per riprogettare il loro futuro. È in questo periodo che nasce in loro l’idea di poter realizzare qualcosa insieme e l’attenzione cade sul poter dare un contributo alla propria terra partendo dal turismo.

Fabio Vitale: “Dopo l’università a Bologna, un master a Roma e uno stage presso l’Ambasciata di Haiti nella Santa Sede, sono ritornato a casa. Nella mia città, ritrovando il mio amico e attuale socio, Francesco, abbiamo notato come, all’interno del settore turistico di tipo esperienziale, mancasse una vera e propria digitalizzazione per la prenotazione di servizi. Era, ed è tuttora, un mondo privo di un’organizzazione scandita e replicabile.”Fabio Vitale: “Dopo l’università a Bologna, un master a Roma e uno stage presso l’Ambasciata di Haiti nella Santa Sede, sono ritornato a casa. Nella mia città, ritrovando il mio amico e attuale socio, Francesco, abbiamo notato come, all’interno del settore turistico di tipo esperienziale, mancasse una vera e propria digitalizzazione per la prenotazione di servizi. Era, ed è tuttora, un mondo privo di un’organizzazione scandita e replicabile.”Francesco Verusio: “Ho sempre avuto il desiderio di creare qualcosa di mio al di fuori delle attività di famiglia, in un certo senso ‘di farmi da solo’ e quando mi si è presentata l’occasione di poter realizzare qualcosa con il mio amico, che potesse essere anche utile al nostro territorio, non ci ho pensato due volte. Abbiamo entrambi 25 anni e sentiamo che è il momento migliore per metterci in gioco e, perché no, rischiando qualcosa. Ci siamo messi subito all’opera, abbiamo studiato i dati con la consapevolezza di buttarci in un settore che può crescere, come del resto sta avvenendo in altre aree.”“La Puglia è il nostro trampolino di lancio – dichiarano entrambi -. Abbiamo raccolto ottimi riscontri sulla possibilità di stringere collaborazioni con le realtà locali, che prima faticavano ad emergere. In questo momento, il nostro obiettivo è arricchire il più possibile con attività variegate la nostra piattaforma, così da facilitare lo sviluppo di una app mobile e implementarne il funzionamento per la prima guida digitale con IA.”

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